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福州部分家居卖场降租招商 寒冬或持续到年底
立马万言网2025-01-29 14:30:30【综合】7人已围观
简介【建材网】五一假期,福州各大家居卖场使尽浑身解数招揽顾客,而入驻卖场的商户却没有因此尝到多少甜头。昨日记者走访家居建材市场了解到,受上游楼市调控的影响,今年消费需求出现大幅下滑,不少家居卖场的经营户出
【建材网】五一假期,福州福州各大家居卖场使尽浑身解数招揽顾客,部分而入驻卖场的家居降租商户却没有因此尝到多少甜头。昨日记者走访家居建材市场了解到,卖场受上游楼市调控的招商影响,今年消费需求出现大幅下滑,寒冬或持不少家居卖场的年底经营户出现陆续撤场的状况,部分家居卖场为了应对竞争以及经营业绩的福州压力,不得不变相降租金。部分业内人士普遍认为,家居降租2012年家居业漫长的卖场冬季或将一直持续到年底。
市场家居卖场降租或推迟开业过冬
昨日记者从福州家居建材业了解到,招商为了刺激近段时间低迷的寒冬或持市场,不少家居卖场开始通过变相降低租金,年底或对消费进行返点补贴以刺激消费。福州
红星美凯龙就在五一期间推出参与活动的商户,如果一个店4月29日当天营业额满当月租金三倍将返还10%当月租金,满当月租金两倍将返还当月租金8%,满当月租金返还5%当月租金。而中亭美居则从4月21日至5月20日,销售额满15万元以上排名一、二、三名的店铺,奖励分别免租6、4、2天。
此外,居然之家、喜盈门等家居卖场也不甘示弱,比如,居然之家就推出“折上折、折后折”等活动,由卖场直接补贴给消费者。
据业内人士分析,低价促销吸引人气的背后,实际上就相当于卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣,对入驻的商户实行优惠政策。
据了解,一方面现有的家居卖场在通过变相降租金等手段应对低迷的状况。而另一方面,一些家居卖场也不约而同地放慢了发展的脚步。比如:原定于今年三月底开业的位于金山的一家大型家居卖场,到目前仍迟迟未开业。据业内透露,很大原因是招商情况不理想。
调查多数经销商亏本“苦撑”或撤场
在很多经销商看来,今年五一福州各大卖场的促销力度是前所未有的。但是经过一轮的“狂轰滥炸”促销后,似乎并没有给福州家居市场带来丝毫暖意。
“本以为五月促销后业绩会有所起色,但目前还是处于零销售。”已经拿了好几个月保底工资的导购员小李说。
在福州做了十几年家具生意的陈女士,目前在福州4个大型卖场有9家家具店,共代理了7个品牌。
在过去近10年的时间里,陈女士的家具店从1家开到了十几家,去年由于经营情况欠佳,对经营的家具店进行了一些整合,缩减到了9家。而在与记者谈话时,陈女士在电话中拒绝了一个新开家居卖场的招商请求,她说:“现在要先稳下来,手上的9家店目前一个月都要赔本一二十万元,不敢轻易扩店。”
“事实上,福州很多家居建材经销商都处于亏损状态,普通的一家店月租金加费用都要五六万元,而营业额却只有两三万元,有的甚至零销售。”福州某家居卖场一位经销木地板的黄先生说。
记者在走访中发现,无论是老牌家居卖场还是刚刚进入福州不久的家居巨头,空置的店面让本来冷清的卖场更显萧条,楼层越高,空置率越大。
据陈女士介绍,她一个经销商朋友原先在一个卖场就有五六家店,较近裁撤后只剩下一家店。事实上很多同行朋友都不惜扔掉好几万交给卖场的押金和质保金,选择撤场。
而据福州上渡林产品交易市场开发有限公司企划部经理黄祖磊透露,今年,经销商“撤场”甚至已经有点显露出多米诺骨牌的效应。
探因与经营业绩、成本压力有关
对于家居卖场变相降租金的做法,喜盈门企划部副经理陈宇晖坦言,主要和卖场的经营业绩压力以及品牌认知度等有关。“市场需要一个培育期,出现撤场或者变相降租金,也可以看作是优胜劣汰的过程。”陈宇晖表示。
业内人士普遍认为,在经济形势低迷的情况下,今年消费需求出现大幅下滑,2012年家居业将持续漫长的冬季。福州上渡林产品交易市场开发有限公司企划部经理黄祖磊告诉记者,“尽管福州仍不断有新的家居卖场进驻,但是从目前市场反馈的情况看,和去年相比,整个市场容量至少减少了三成。”
事实上,造成这种紧张低迷局面的除了市场需求的减少外,成本的逐年攀升也让各家居卖场以及品牌经销商们感到经营困难。“租金成本、人力成本、营销成本、原材料涨价……”走访中,记者听到较多的抱怨就是“成本”上涨。特别是在市场不景气的情况下,这些上涨的成本也考验着卖场和经销商们在这场寒冬赛跑中的耐力。
以经销商为例,其成本一方面是多家大型卖场进驻福州后拼促销而上升的宣传成本、油价高企的运价成本,还有就是与日俱增的人工成本。导购人员工资去年同期保底1200元左右,由于业绩不好,很多导购员只能拿保底工资,实际工资大打折扣造成导购员紧缺,为了留住人员很多经销商把保底工资调到1800元以上,更是直接增加了营业成本。
未来家居行业将加快洗牌步伐
今年开春以来,整个家居卖场就处于几家欢乐几家愁的状态,表面的“热闹”,实际上是薄利多销的策略。黄祖磊向记者举了个例子,过去金刚板的毛利润可以达到30元,而现在很多经销商为了“冲量”,毛利润甚至降到几元钱,只为了保住厂家的年终“返点”。
业内人士普遍认为,2012年家居业漫长的冬季或将一直持续到年底,而且家居行业会加速洗牌的步伐。
陈宇晖直言,降租金不是长久之计。降租金虽能缓解经销商与卖场的矛盾,但无助于改善店面的经营状况,加上卖场让利幅度有限,这种做法无法从根本上改善经销商的处境。作为家居卖场当前较要紧的是要从服务、品牌营销、客户资源上下工夫,而不是一味地打“价格战”。
事实上,目前家居业的营销模式让行业“很受伤”。卖场越开越多,竞争越来越激烈,但是各大家居卖场的促销内容却高度同质化,无非是“打折、返券、返现、购物抽奖”等常规手法。据业内人士透露,低价促销吸引人气的背后,实际上无形之中既压缩了卖场的利润,也影响了卖场的高端定位。
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